3月30日，公司团委组织“一团一品”工程2025年度年终评审，公司政工部门领导担任评委，基层团组织负责人参加了评审答辩。炼铁部“青才计划”等4个项目被评选为金牌项目，炼钢部“我与设备同行”等4个项目被评选为优秀项目。

“一团一品”工程以“一个团组织一个品牌”为目标，是京唐公司共青团工作的重要载体。该工程既是基层团组织展示青年风采的窗口，也为青年员工搭建了横向交流、岗位建功和成长成才的平台。“一团一品”工程、“十佳青字号”品牌、“青力相助 低碳智慧”青年攻关为京唐共青团打造的三大团青品牌重点项目，多角度、多维度、多层次引导青年强化学习、提升本领，在企业发展中贡献青春力量。

金牌项目介绍

中厚——“雏鹰计划”

中厚板事业部第五期“雏鹰计划”以“研、展、暖”三字工作法为抓手，紧扣部门实际与青年需求，固化“1-3-6-7-9”活动体系，组建6大雏鹰攻关团队，推动育人、创效两手抓落地见效。聚焦新员工成长赋能，组织2024年入职青年赴广州国际发明展沉浸式学习，厚植创新思维；与燕山大学、兴澄特钢等高校、企业共建，确定攻关方向，以“压担促长”锤炼实战本领。2025年，活动成果丰硕，青年取得发明专利2项，著有论文2篇；活动助力近两年入职青年13人加速成才，落地LP钢、轧制节奏提升等4项课题达成攻关目标，为第四大战略产品创新发展注入强劲青春动能。

供料——“六小”活动

2025年，供料部团委着力开展“六小”活动，活动围绕工艺技术改善、设备功能精度提升、安全生产以及降本增效等内容，以“小建议、小窍门、小案例、小练兵、小教员、小问答”的“3+3”模式，对青年创新成果进行征集、运用和推广分享。评委深入现场对项目进行实地考察，确保评选结果公正客观。全年共征集“六小”活动成果183项，评选出优胜成果6项、优秀成果20项；供料团委组织开展现场答疑、青年上台讲课、青工技能比武竞赛等现场互学交流活动7次，解决现场难题70余项，青年职工参与率达到100%；全年共提报QTI成果63项，获奖7项，其中优秀提案4项，优秀课题3项。

炼铁——“青才计划”

炼铁作业部“青才计划”聚焦入职5年的青年员工，构建“一年顶岗、三年骨干、五年成才”培养模式。活动实施举措富有特色、“青”味十足，一是设置“启航-远航-领航”三年阶梯式培养，匹配差异化路径；二是实行双师带教，建立过程监督+年度答辩机制；三是开办青年创新训练营，通过素质拓展、理论输入、案例剖析、课题研修四个模块，带领青年强化创新意识、掌握应用方法、实施岗位创新；四是成立独立评价单元，将评价结果运用于年度积分、评优评先、推优入党和职级晋升。青年输出丰硕创新成果，推进2项重点课题，取得3项专利雏形、3套最佳操作法、5篇论文投稿和15项高分改善提案。“青才计划”的实施，加快青年成长发展，有效助力党委全方位系统性培育人才。

运输——“双一”工程

运输部团委带领青工围绕降本增效、经营生产等重难点工作，开展“双一工程”活动，组织青年每月参与一次培训、提出一项改善，助力QTI管理创新成效上台阶。部团委联合QTI专业按月度组织改善成果评选，每季度邀请部领导和青年代表深入现场听取改善经验分享，并为优秀青年颁奖，增强职工成就感与荣誉感。全年开展部级培训4次、作业区级培训40次，青年参与率到达93%；青年提出改善719项，评选优秀改善成果40项，其中获公司级优秀课题1项、优秀提案2项。评选年度改善先进个人4名、新进个人3名、优秀团队1个。

优秀项目介绍

冷轧——青年先锋计划

冷轧团委深入推进 “青年先锋计划”，多措并举夯实育才赋能实效。依托青年座谈交流、创新创意大赛、青年小微竞赛、对标提升行动四大培养载体，持续为青年充电赋能、搭建成长平台。全年累计开展青年座谈会6次，征集创新创意项目25项，其中8项获评优秀成果；组织专题培训4场，举办CAD 制图、设备自主修复等技能竞赛。同时联动质监部、热轧部、运输部开展跨部门对标交流，推进青年专项立项攻坚，全面激发广大青年职工的学习热情、干事激情与奋斗豪情，助力青年成长成才，赋能企业创新发展。

炼钢——“我与设备同行”活动

炼钢作业部团委以“一个聚焦、N个发现”为宗旨，深入推进“我与设备同行”活动。通过建立星级评定激励机制，充分激发青年职工排查、整改现场设备隐患的积极性。2025年累计排查设备隐患1994项，推动设备故障月均停机时间较计划降低1.1小时。常态化开展阶段性交流分享活动，为青年职工搭建学习交流、风采展示的平台，涌现出张博涛、郭华傲等一批优秀青年骨干，形成了“隐患查改—机制激励—人才孵化”的良性循环。

镀锡——“青锡望”领题揭榜活动

镀锡板事业部团委开展“青锡望”领题揭榜活动，构建“项目+人才”培养新模式。为精准对接攻关需求，团组织通过内部研讨、走访用户、横向对标等多种方式征集攻关需求，按照项目价值和攻关难度分层发布“青锡望”领题揭榜金银铜三个榜单，为青年提供梯度成长空间。活动前期，采用“自主揭榜+双向选择”模式，鼓励青年职工根据自身专业特长和发展诉求主动揭榜，由揭榜人牵头组建9支青年攻关团队。活动过程中，按“课题立项-分组研讨-阶段汇报-课题答辩-评先选树-跟进培养”有序推进，截止到2025年底，所有项目均完成攻关目标，实现课题攻关与人才成长双向赋能。

钢轧——“青英提素”岗位研修

钢轧作业部团委“青英提素”岗位研修活动以项目育人为核心，引导青年聚焦工艺技术、操作改善、设备优化等实际难题自主立项。活动为各项目组配备专业技术人员或作业区领导担任指导员、团支部负责人担任联络系员，对课题立项、攻关及总结实行全过程指导。2025年共确立14项研修课题，依托团队自主攻关与团委过程跟踪相结合的方式推进落实，有效破解了现场工作难题，更有力提升青年发现问题与解决问题的能力，为钢轧高质量发展贡献了力量。