首钢京唐钢铁联合有限责任公司

作为首钢搬迁调整的重要载体，首钢京唐公司是我国第一个实施城市钢铁企业搬迁，完全按照循环经济理念设计建设，临海靠港具有国际先进水平的千万吨级大型钢铁企业。自2005年成立以来，首钢京唐公司弘扬党的光荣传统，传承百年首钢文化基因，锚定“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”目标定位，在建设最具世界影响力钢铁厂的征程中砥砺前行。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入学习贯彻习近平文化思想，着眼党建工作与企业文化在良性互动中融合发展，打造“党建+文化”的发展模式，为首钢京唐高质量发展提供强大的政治保证和精神动力。

一、企业党建与企业文化的辩证关系

政治是骨骼，经济是血肉，文化是灵魂。企业的文化建设与党建工作既有相似之处，又在工作方式和工作路径上存在着差异。两者都是通过宣传和教育的形式对员工进行引导和教育，从而提升员工素质，让员工团结一致，进而实现科学合理的企业相关管理工作。

党建将企业文化建设引领至全新高度。党的建设为企业文化指明方向，确保企业文化与发展战略紧密结合。习近平同志在会见全国国有企业党建工作会议代表时指出，“党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素”，企业文化建设中融入党建，使其与党的路线方针政策保持同步，找到党的建设、企业发展战略与企业文化建设三者的结合点，能够确保国有企业发展战略在贯彻党的路线方针政策、落实党和国家重大决策同时，企业文化与发展战略相匹配，促使企业面临激烈的市场竞争时，拥有坚实的政治保障，获得稳定的发展空间，实现长远发展。

企业文化建设促进党建工作开展。企业文化不断丰富党建内涵，确保党建工作更灵活更扎实地发挥引领作用。企业文化丰富的内涵与形式、实例和经验能够为党建工作提供新的思想理念、价值观念、精神内涵等诸多资源，为党建工作打造新平台、注入新活力。企业文化建设能够把党的创新理论和路线方针政策转化为企业文化理念和行为规范，使党中央和国家重大决策部署在企业生产经营实践中得到有效贯彻。同时，企业文化具有鲜明的企业个性特征，与企业发展和员工成长紧密相连，有助于党建工作更贴近企业管理实际，确保党建工作紧密联系企业发展，显著增强党建工作的亲和力、时代性和有效性，促进企业可持续发展。

二、党建铸魂、文化赋能的具体实践

首钢京唐公司党委始终坚持党的全面领导，加强党的建设，统筹党建工作与企业文化建设，坚持党建铸魂、文化赋能，充分将企业的“根”和“魂”调动起来，充分将党建工作和企业文化建设结合起来，进一步提升首钢京唐党建工作开展的科学性、实效性和灵活性，极大提升企业凝聚力和向心力。

（一）筑牢“根”“魂”优势，校准企业文化发展方向

习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。国有企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力，必须遵循党的理论和路线方针政策，以党的指导思想为引领，确保企业文化的正确发展方向。

作为首钢搬迁调整的重要载体，京唐公司建厂之初便标定了“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”的目标，这既是党和国家赋予公司的光荣使命，也饱含着首钢人对企业转型升级、做优做强的决心信心。经过建设投产、生产运行、经营管理的十余年，公司基本实现了“四个一流”目标，在做优做强的征程中迈出了坚实的一步。

近年来，首钢京唐公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把方向、管大局、保落实，全面贯彻党中央决策部署，自觉把京唐的发展放在京津冀协同发展、北京城市新总规等重大战略背景中去思考，出台《全面实现“四个一流”目标三年工作安排意见》，编制京唐公司“十四五”发展规划，把推动高端化、智能化、绿色化发展作为发展方向，把推动技术创新成为首钢第一竞争力作为最大共识，以共同的思想信念和目标导向，凝聚全面向一流进发的攻坚力量，打造形成独具京唐特色的一流文化。

“十四五”以来，公司党委以更加鲜明的文化立场和更加长远的战略眼光思考京唐企业文化建设，着力构建了“顶层统领、各具特色、协同推进”的企业文化运行架构，着力打造以“理念先行、崇尚科学、精细苛求、追求卓越”为核心理念的企业文化体系，推动思想文化建设科学化运行、特色化发展。运行架构中，“顶层统领”是指以一流文化为统领，做好顶层设计、编制总体规划、制定实施方案、进行统筹组织，推进企业文化建设工作规范管理、系统受控、上下贯通。“各具特色”是指围绕一流、体现一流、促进一流、延伸一流，做精做深做实专项文化和子文化，既绽放异彩，又“向阳而生”，有力支撑各领域、各单位履行使命责任、完成目标任务。“协同推进”是指以首钢集团企业文化建设部署为指导，立足京唐自身实际，寓文化于管理，以管理促文化，发挥党建考核评价的导向、指导、激励作用，调动各级党组织建设一流文化的积极性、主动性、自觉性，与专业部门相协同，与基层单位相衔接，充分释放企业文化效能。核心理念中，“理念先行”是指要树立与现代化钢铁企业生产经营相适应、与现代化企业管理相适应、与市场经济相适应的先进理念。“崇尚科学”是指用科学的思想观察问题，用科学的方法处理问题，用科学的知识解决问题。“精细苛求”，是指把工作做细、把细节做透，做到精细、精准、严格。“追求卓越”，就是一种追求，一种境界，不仅仅是追求优秀，而是追求优秀中的最优。

（二）塑强党建品牌，夯实企业文化发展根基

首钢京唐公司党委聚焦党建价值属性和企业文化属性，创新党组织工作思路，打造特色党建品牌建设，激活基层党组织这个“神经末梢”，推进党组织建设与企业文化建设管理深度融合。

公司党委以加强党的先进性建设为核心，遵循“牢记使命、服务大局”“突出特色、务求实效”两个原则，坚持做到“与经营生产相结合、与发挥领导作用相结合、与服务职工群众相结合”，打造出“举旗领航、百炼成钢”“旗帜耀港湾”“星火耀旗铸精品板材”等党建品牌，打造了“质量卫士——啄木鸟精神”“优焦强铁”等一批特色党支部，形成了“秒文化”“啄木鸟文化”等子文化，打造了坚强战斗堡垒，引导基层党组织将组织的号召力凝聚力影响力作用于任务指标、精益管理、廉政建设等重点工作中，促进了党建工作与企业文化建设共融共进。

炼钢作业部党委打造“举旗领航、百炼成钢”党建品牌，实现党建工作与基层一线、与党员职工、与经营生产深度融合、无缝衔接。近年来，炼钢作业部生产效率大幅提升，成为国内首个“千万吨级单体板材炼钢厂”。2023年，4座转炉最高日产能力达到113炉，达到历史最好水平。

运输部党委紧密围绕经营生产中心任务抓党建，着力打造“旗帜耀港湾”党建品牌，开展“旗帜领航”“文化护航”“人才助航”特色实践，搭建载体，实现党建工作系统化、规范化、品牌化。近年来，运输部持续推动数智赋能，不断做优物流链条，塑造行业比较优势，2023年，港口吞吐量完成2068.8万吨，钢材下水量突破1000万吨，成为河北地区钢材下水最大的单体码头。

热轧作业部党委深入践行“没有任何借口，做好每项工作”的理念，孕育了“精准用好每一秒，杜绝浪费每一秒”的“秒”文化，引领干部职工在经营生产的“有限时间”中创造出“无限价值”，轧制节奏按秒计算，以秒进行优化，2023年热轧两线轧制间隙维持在30秒内，全年累计刷新班产、日产纪录 13次，热轧突破设计产能，连续多年年产维持“千万吨”级。

质检监督部党委持续增强责任意识、担当意识、使命意识，带领全体职工争当“头脑清、眼睛亮、嘴巴锋、抓力牢、羽毛洁”有思想的“啄木鸟”，形成了“铁喙出击有担当”的“啄木鸟”文化。筑牢“管理+技术”两道防线，通过关口前置、信息前移、主动作为，保证检验数据真实、高效。2023年，稽查全程跟踪15248批次，专业定期抽查1033批次，把好原料入厂质量关，为公司生产顺稳运行提供有力支撑。

（三）坚持以人为本，激活人企共进内生动力

企业文化“以人为本”的本质内涵与党建工作的原则、动机、目标、对象、手段方法及作用功能相近。一直以来，首钢京唐公司党委把“以人为本”作为推进党建工作与企业文化建设的最佳契合点，充分重视人、正确看待人、有效激励人、全面发展人，为企业高质量发展凝心聚力、赋能添翼。

对人负责，就是对企业负责。首钢京唐公司沿海建厂，离城市较远，职工工作生活存在诸多不便。公司党委把职工对美好生活的向往作为出发点和落脚点，以“企业+市场化”的方式来解决职工医、食、住、行等各方面的生活需求，切实为职工群众解难题办实事。建设住宅 2819 套、厂前宿舍 2374 套；打造了5个生活服务区、9个智能化、自助化餐厅，满足厂区内两万余人的就餐需要和职工多样化、个性化就餐需求；建设学习中心、体育馆、体育场、游泳馆等，在各条产线、各个班组打造了112 个“各具特色、温馨典雅”的职工小家，为职工学习、健身、娱乐提供了便利。积极与当地政府、景山学校沟通，千方百计解决职工子女入学难题。开通“职工服务热线”，畅通职工反馈渠道，真切的人文关怀增强了职工认同感归属感。公司党委持续强化文明惠民、文化育人，满足职工的精神需求，以文化节、文艺演出等高品质文化活动为平台，抒发职工爱企兴企、志在一流的壮志豪情，让职工心中不仅有“铁水奔流”“钢花飞舞”，也有海风轻轻吹、海浪轻轻摇的心灵港湾。构建京唐人共有的精神家园，提供优质文化供给，以“京唐故事”“京唐人物志”为载体，宣讲100多个典型故事，并推荐登上行业、社会的各种舞台和荧屏，展现人文京唐。

人才是第一资源，用足用好人才资源，让越来越多的人才有获得感，能愿意来、能留下来，是打造企业核心竞争力的关键所在。作为具有国际先进水平的精品板材生产基地，首钢京唐公司瞄准“高、精、尖”方向，不断加大知识型、技能型、创新型人才培养力度，着力打造观念新、作风硬、技术精、创新强的人才队伍。深入推进企企技术交流、校企战略合作，依托专家工作站，通过开展前沿技术研究攻关，不断聚才引智、推动成长。建设60个创新工作室，发挥工作室孵化、培育功能，培养高技术和高技能人才。加强高校毕业生管理，实施“青蓝”工程，强化岗位锻炼，让优秀毕业生快速成长、创造价值。连续多年开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武等，让职工不断与“高手过招”、增长技能。同时，坚持用典型激励人，用标杆引领人，围绕先模人物、京唐工匠、“京唐榜样”“京唐杰出青年”等评选表彰，特别是对获评“京唐工匠”的一线职工每人给予一次性奖励5万元，每月享受职务津贴8000元，并在办公住宿、通讯补贴、出差待遇等7个方面享受核心技术技能人才待遇，形成了学习先进、尊重先进、爱护先进的良好风尚。

截至目前，京唐公司共有全国劳动模范1人，全国五一劳动奖章获得者1人，首钢级技术专家10人，“首钢工匠”6人；206人次获评“首钢技术能手”，65人次获评“北京市高级技术能手”，6人获评“全国钢铁行业技术能手”，1人获评“全国技术能手”；3人获得北京市政府技师特殊津贴，4人获评河北省突出贡献技师。

三、党建铸魂、文化赋能的成效

首钢京唐公司党委不断提高党建与企业文化建设的契合度，以党建引领企业文化建设，为企业改革发展稳定不断提供强大的精神动力，切实将企业文化“软实力”转化为推进公司高质量发展的“硬实力”。

丰富了首钢京唐人的价值观。京唐一流文化根植于首钢整体发展进程中的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念。首钢是个有着百年历史的国有企业，植根于中国特色社会主义伟大实践的先进文化积淀非常深厚。从解放前30年的饱受磨难到新中国成立后30年的艰苦创业，从改革开放中的勇立潮头到搬迁调整、转型发展中的开创新局，始终以强企报国的使命担当，贡献经济社会发展、服务国家战略大局。首钢搬迁建设钢铁梦工厂，党和国家领导人提出了“三高”“四个一流”目标定位，为京唐人植入了一流的发展基因。公司党委带领广大职工坚持一张蓝图绘到底，传承和发扬首钢精神，秉承一流传统，把实现一流作为使命追求，化作每一个京唐人的价值旨归、行为向导和内隐深层共识，持续践行“理念先行、崇尚科学、精细苛求、追求卓越”的企业价值观，以行业先进、头部企业为尺子标杆，找准目标定位，锚定世界一流，努力追赶一流，奋力成为一流，全力引领一流。

推进了人企共进向更深入发展。企业发展、实现利润最大化的首要因素是人，成员的一致性是创造企业经济效益的前提，只有充分发挥了人的作用, 企业才能步步为营, 蒸蒸日上。京唐一流文化坚持以人为本，培养自我管理、自我超越意识，凝聚心向一流、追求卓越的深层次思想共识。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。以一流发展目标引领人、激励人，以“四个一流”事业平台锤炼人、成就人，以一流文化凝聚人、塑造人，推动人与企业共同发展。在十几年的发展历程中，无论是黄沙漫天、风餐露宿的吹沙造地和工程建设时期，亦或是外部市场形势严峻、内部生产困难的投产初期；无论是经历钢铁寒冬，亦或是面对新冠肺炎疫情大战大考，广大干部职工始终以一流文化为引领，坚守企业价值，克服各种困难，与企业同频共振、相融相进，推动企业不断取得新成就。

促进了企业经济效益提升。发展企业文化, 打造受人尊重的企业、生产受人尊重的产品、塑造受人尊重的品牌, 是企业经济持续发展的基石。京唐一流文化决定着企业整体经营的特性，赋予了京唐经济活动中的一定特色，使企业在生产销售、产品服务等过程中实现增值。首钢京唐公司以追求卓越为标尺，倡导“精品为纲、精细至上”的精细文化，大力推进精益制造，实现了向高端板材升级；倡导思想先行、贵在行动，践行改善文化，持续推进精益改善，淬炼了京唐精益创新品牌；践行“从用户中来、到用户中去”的服务理念、“用户的标准就是我们的标准”的质量理念，以高质量产品和高效优质服务赢得用户信赖。在一流文化的引领和支撑下，首钢京唐公司提高组织运作效率, 塑造整体形象, 增强企业核心竞争能力,切实将文化软实力转化为真金白银的经济效益。“十三五”期间，实现利润73.8亿元。特别是2020年统筹疫情防控与经营生产，实现产量和营销收入的同比双升。2021年，吨钢盈利超行业平均水平，全年利润74亿元，实现“十四五”良好开局。2023年，在应对“寒冬”中苦练内功、抢抓机遇，在锚定“一流”中反复冲锋、追求极致，保持了经营韧性，“十四五”规划中期评估总体符合预期。