3月28日，公司团委组织“一团一品”工程2023年度年终评审，完成青年创新创效、青年人才培养两个组别共15个项目的汇报答辩，炼钢部“我与设备同行”等4个项目被评选为金牌项目，焦化部“续航计划”等4个项目被评选为优秀项目。

“一团一品”工程是京唐公司各级团组织紧密围绕经营生产中心任务、服务青年人才发展的关键举措，是青年职工立足岗位创新创效的特色阵地，也是京唐公司优秀青年横向交流、建功立业、成长成才的重要平台。一年来，各项目团队青年在品牌活动中淬炼思想、担当作为，练就过硬本领，主动到生产第一线、创新最前沿磨砺自己，积极解决现场问题，稳步固化项目成果，创造了青春价值，擦亮了团青品牌，为推动企业高质量发展作出了积极贡献。

下面让我们一起来看看各单位的成果展示吧

2023年度“一团一品”工程金牌项目

炼钢作业部—我与设备同行

活动鼓励青年职工发现设备隐患、处理设备故障，达到提高设备功能精度、降低设备停工时间、节约生产成本的目的，向着“职工有意识、设备无故障”的美好愿景持续发力，努力实现“人与设备”的共同进步。2023年，炼钢团委重新修订了个人类、集体类竞赛指标，运用打星评比机制，以月度汇总、季度总评、集中汇报的方式，为青年职工搭建了成果交流平台，激发了团员青年参与实践活动的积极性，营造了团员青年“比、学、赶、帮、超”的氛围。2023年，炼钢作业部设备停工时间较计划降低了3.25小时/月，备件修理费降低了51万元/月。

镀锡板事业部—修旧利废 节支创效

2023年，共征集项目213项，解决现场设备问题48个，获得专利3项，发表论文2篇，节省设备费用400余万元。搭建4R青年创新工作站，完成轧机主传动轴技术攻关、轧机分段冷却技术攻关等轧机关键设备故障技术攻关。加强青年创新阵地建设，依托青年创新工作站开办4R大讲堂，组织“机电大PK”工装工法大赛，实现降本增效和人才培养双轮驱动。

中厚板事业部—雏鹰计划

中厚板事业部第三期“雏鹰计划”在沿袭第一、二期活动“研、展、暖”三字方针的基础上，结合中厚板事业部年度中心任务和青年实际需求，进一步系统梳理、精细谋划、推陈出新，刷新青年人才及新员工培养新副本。建立“1-3-5-7-9”青年人才培养体系，探索“1-2-3-go”新员工培养模式，解锁“激励机制”模块，实现青年成长与政策激励的梦幻联动。

截至目前，张一、李国鹏等多名优秀青年现已纷纷走向重要岗位，作为后备人才进行定向培养。2023年，“雏鹰计划”团队固化输出发明专利1项，实用新型专利4项，发表论文2篇，总结最佳操作法6项，解决现场难题27项，人均改善积分1032分。

供料作业部—“六小”活动

2023年，供料部团委继续深耕“六小”活动。将活动评审方式由专家评审的单一模式，优化为“初赛专家评选、复赛现场评审、决赛交流答辩”的复合模式。通过丰富活动内容、创新载体形式，强化活动全过程管理，拓宽青年职工成长路径，提升活动管理科学化水平。全年共征集青工“六小”活动成果300余项，开展现场互学交流7次，提报QTI成果74项。组织召开“六小”活动阶段性分享交流会、年度总结表彰会，评选表彰“六小之星”6名。

2023年度“一团一品”工程优秀项目

焦化作业部—“续航计划”

焦化团委“续航计划”通过“青年上讲台”“青年大学习”“青年示范岗”“青年创新创效”4个主题活动培养青年快速成长为企业高质量发展赋能，全年共开展活动35次，总参与人数达1300余人次。“一团一品”工程的开展，让焦化公司优良传统和经验技术得到延续，推动人才队伍建设和企业发展可持续。

钢轧作业部—“青英提素”岗位研修

项目以提升青年技术、技能水平为核心，发动青年以工作过程中的实际问题为导向，围绕经营生产中急需解决的技术质量、操作方法、设备运行、管理提升等问题进行自主研修，2023年共确定21项研修课题，134名青年参与攻关，累计创效1167万元。

冷轧作业部—青年先锋计划

“青年先锋计划”是专门针对冷轧青年量身定制的人才培养计划，通过“1”个机制、“3”维平台、“3”重保障，精准施策搭建成长成才舞台。开展专题培训会、座谈会、对标交流、素质拓展训练营锻炼务实能力厚植成长根基；评选月度先锋54名、季度先锋18名、年度先锋9名，充分发挥示范引领作用，进一步激励广大冷轧青年锐意进取、创先争优、岗位建功。

公司机关—管理提升研修会

机关管理提升研修会由27名职能部门专业骨干组成，着力通过定期开展行动学习、工艺培训、专业共建等研修活动，丰富学员知识储备。每年一季度，全员下沉一线开展问题调研，聚焦解决基层实际问题，自主设计跨专业管理优化项目5-8个，带动提高服务意识，提升工作效能。

2024年，京唐公司团委将持续深耕“一团一品”工程，总结工作经验和特色做法，实现“策划-实施-评审-优化”全闭环，进一步推动京唐公司共青团工作品牌建设迈上新台阶。