首钢京唐公司是首钢集团钢铁产业搬迁调整的重要载体，占地面积30平方公里，建设用地全部通过吹沙造地而成，10多位国内外院士多方论证，按照循环经济理念设计建设。

在公司的成立、建设和发展过程中，党中央、国务院和社会各界高度关注和大力支持，习近平总书记等党和国家领导人到京唐视察，提出“以低成本生产高附加值产品”的殷切期望，以及“高起点、高标准、高要求”“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”的目标定位，为公司提供了根本遵循、指明了前进方向。

作为钢铁全流程制造企业，首钢京唐公司深刻认识到，一流是核心目标，创新是第一动力，服务是重要支撑。公司牢牢把握低成本生产高附加值产品的发展方向，践行一流文化，传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”、发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神，坚持以技术创新为引领，推动技术创新与管理创新、商业模式创新相融合，为企业高质量发展蓄力赋能。

一、坚定一流目标，清晰品牌定位，不断增强战略引领

对于企业，文化是生存哲学，是集体记忆，是引领力量。党和国家领导人的殷切期望，为公司植入了一流的发展基因。从建设时期“不辱使命、不畏艰险、不屈不挠的拼搏精神”，到投产后“理念先行、崇尚科学、精细苛求、追求卓越的企业价值观”，从发展过程中“敢为先、严为本、实为魂的文化理念”，到进入新时代“自信自觉、开放包容、共建共享”的企业品格，首钢京唐公司着眼长远、深入谋划，着力构建“顶层统领、各具特色、协同推进”的企业文化运行架构，着力打造一流文化体系，推动企业文化建设科学化运行、特色化发展。

“理念先行”就是树立与现代化钢铁企业生产经营相适应、与现代化企业管理相适应、与市场经济相适应的先进理念。“崇尚科学”就是用科学的思想观察问题，用科学的方法处理问题，用科学的知识解决问题。“精细苛求”就是把工作做细、把细节做透，做到精细、精准、严格。“追求卓越”就是追求优秀中的最优，是一种追求、一种境界。公司以“高、严、敢、追”四个字为路径，标定一流的高度、一流的态度、一流的力度、一流的速度，凝练价值理念，丰富精神谱系，凝聚职工力量，应对外部挑战，推动高质量发展。

在一流目标引领下，公司牢固树立“品牌战略是企业最高竞争战略”的意识，把“打造首屈一指的钢”作为品牌理念，制定推进卓著品牌创建的工作方案，成立领导小组和工作小组，明确总体要求、工作目标、工作机制、实施路径和任务清单，以“质量、服务、创新、无形资产和有形资产”品牌核心要素为导向，融入企业生产经营管理的全过程，为公司高质量发展提供内在支撑。

二、培育创新文化，打造高端产品，不断增强发展动能

创新是流淌在首钢人血液里的基因。首钢京唐公司始终坚定创新自信，把握新质生产力发展要求，在高效制造、高品质制造、智能制造、绿色制造上持续发力，一步一个脚印地向“微笑曲线”的高端攀升。

（一）在技术创新上下功夫，锻造“一流”制造长板

坚持把“崇尚科学、敢于创新”摆在首要位置，践行“曲线文化、尺子文化”，横向对标、纵向找差，推进高档次、高技术含量、高附加值产品增量。汽车板市场占有率名列前茅，供应宝马、奔驰、特斯拉、比亚迪等国内外高端车企。镀锡板最薄突破0.07毫米，为华为、中兴等企业批量供货，“蝉翼钢”制成党的二十大明信片、北科大录取通知书、龙年邮票等文创产品。中厚板坚持走以9Ni钢为引领的高端发展路线，产品应用于北京冬奥会滑雪大跳台、北盘江大桥、迪拜最大陆上气田等国内外重大工程，挺起中国荣耀的钢铁脊梁。近年来，公司陆续获得“宝马质量卓越奖”、中集“优秀供应商”、比亚迪“最佳合作伙伴奖”、海尔“卓越合作伙伴”等荣誉，市场影响力和品牌美誉度持续提升。深化数字化转型，构建“5G+工业互联网应用”的行业技术标准，打造31个智能化应用场景，智慧炼钢达到国际先进水平，钢包热修无人化智能平台荣获11项国家专利，智慧物流管控平台开创钢铁厂物流管理新模式，公司被评为国家两化融合示范企业。

（二）在协同创新上下功夫，打造“一流”产业生态

依托首钢“一院多中心”研发体系，深化产学研融合，打造京唐“开放式、多层次、高效率”的技术创新体系。与北科大、东北大学等高校和宝马、奔驰等用户合作，构建企业牵头、高校院所支撑、一流用户相互协同的联合研发平台，稳步推进产业链新材料应用、绿色低碳等关键共性技术研发，让创新成为推动高质量发展的“最大增量”。承担和参与国家级课题19项；国内首家开发应用大高炉大比例球团矿技术，开创5000立级高炉低碳冶炼先河；建设世界首条多模式全连续铸轧产线，25分钟便将钢水直接轧制成钢卷；构建国际先进水平的“燃-热-电-水-盐”五效一体高效循环利用系统，获得第十一届母亲河奖绿色项目奖。发挥企业创新主体作用，与浙江豪环、日上集团等龙头用户和优秀供应商成立5个联合研发中心，研制高端精冲钢等产品，打破国外封锁，实现行业引领。

（三）在全员创新上下功夫，夯实“一流”文化基础

充分发挥职工主体作用，打造群众性创新文化，点燃职工创新激情。搭建创新中心、创新工作室和创新小组三级管理体系，打造“六有标准”和“六个特色活动”工作模式，开展星级评价，强化课题攻关，提升价值创造。截至目前，京唐60个创新工作室解决现场难题5956个，创造经济效益超8亿元。获评国家级技能大师创新工作室1个，全国机械冶金建材行业示范性创新工作室3个，北京市（示范性）创新工作室5个。以“思想先行、贵在行动”为理念，以“一个聚焦、两个结合、三个有利于”为工作方针，历经十余年，打造QTI(Quickly Total Improvement)精益管理模式，集成6S、TPM、六西格玛等管理工具，通过现场标准化管理、精益教育培训、积分快速激励等手段，鼓励职工从现场来、到现场去，敢发现、快行动、勤改善。截至目前，职工改善参与度达到95%以上，共输出改善成果20余万项，QTI全员创新品牌效应逐渐显现，荣获国家管理创新二等奖。

三、践行服务理念，增强用户黏性，不断增强品牌价值

服务是品牌塑造的基石。首钢京唐公司坚持“从用户中来，到用户中去”的服务理念和“用户的标准就是我们的标准”的质量理念，塑造“高标准、严要求、敢追逐”的服务形象，努力建设以“开放共享、互联互通、共创价值”为特征的“首钢-客户”生态圈。

（一）高标准个性化打造，满足用户需要

强化“产、销、研、用”一体化的EVI（Early Vendor Involvement）实践模式，整合内外部创新资源，通过潜在需求分析、风险预警、前景预测等全面了解用户感知，及时关注用户的痛点难点关键点，配备全流程、系统化解决方案。与宝马、北汽组建创新工作室联盟，开展汽车板前沿技术研发，解决行业难题，推进产业链协同发展。建立配送加工中心，为快速服务用户打好基础。建立用户“专属档案”，将用户的企业概况、生产装备和工艺特点、商务需求、技术质量和包装物流的具体要求等全部纳入其中，为做好全方位服务提供支撑。

（二）严要求定制化服务，超越用户期待

坚持诚信、贴心原则，构建三级服务机制，划分人员主体和问题类别，与用户建立常态化沟通机制，及时了解用户产品使用、工艺变更、现场库存等信息，持续推动生产现场与用户使用现场高频互动，实现技术与管理问题“双闭环”。超强台风“利奇马”曾导致海上运输一度中断，山东市场一用户原料库存告急。首钢京唐公司不计成本，第一时间将原本海运的订单改为了汽运，提前两天将产品保质保量地交到了用户手上，解了他们的“燃眉之急”，由此双方成为战略合作伙伴。

（三）敢追逐前瞻性领域，引领用户需求

积极发挥技术领先优势，努力挖掘用户未知，引领用户需求。立足“双碳”背景，把握用户对产品质量和低碳排放的需求，致力于低碳产品研发，组织30余次转炉大废钢比试验，探索出了一条处于行业领先水平、具有首钢京唐特色的降碳工艺路线，产品覆盖汽车板、镀锡板、家电板、酸洗板、热轧板等系列产品。开发镀锡罩退部分替代连退、DR材奶粉罐等产品，有效降低用户同功能产品的采购成本，获得用户认可和支持。

铸就文化之魂，走好品牌之路。未来，首钢京唐将继续坚定文化自信，深耕一流文化建设，引领品牌更好发展，为推动中国式现代化贡献更大力量。